个人介绍
会展项目管理

主讲教师:范娜娜

教师团队:共6

  • 范娜娜
  • 文晓立
  • 曾艳英
  • 秦宇新
  • 潘洁卿
  • 黄曼青
学校: 广东交通职业技术学院
开课院系: 运输与经济管理学院
专业大类: 工商管理
开课专业: 会展策划与管理专业
课程负责人: 范娜娜
课时: 3
课程介绍
《会展项目管理》课程是会展策划与管理专业的一门核心课程,其前导课程为《会展策划》等专业基础课程,并行课程为《会展客户管理》等专业岗位能力课程。

本课程开设有会展营销、会展调研、会展市场定位、会展广告、项目管理等多个教学环节,基于会展项目管理的工作流程,进行各个工作环节知识点的讲解。同时,本课程针对会展策划、会展市场推广、招商招展等职业岗位能力对会展学生进行技能培养,并定期安排项目的实战演练,提升学生的实践的操作能力和就业的岗位能力。

为了使课程的授课环节和实践教学环节得到较好的衔接,《会展项目管理》课程采用商业项目结合职业教育的特点,采用模拟商业项目教学方式,以学生小组完成策划项目的团队合作方式,把学生分成多个模拟公司进行教学,将模拟商业项目教学理念创造性地融入到专业建设和课程改革实践,从课程内容、资源建设、教材开发、教学方法、评价模式等方面做了系统化的综合研究,将“项目驱动,情景实践”有机地融合到项目教学中。项目全程采用基于工作过程系统化的商业项目模拟的教学模式,学生团队作为公司,以模拟操作策划组织商业项目,项目的评定结果在多个“模拟公司”之间PK过程中和教师评分中产生。

在教学方法改革的试验探究,以行动导向教学法为主线,研究了商业创设环境引导学生自主学习,探究了以学生小组作业的团队合作方式进行的课堂教学,并结合职业教育的基本特点、工作过程系统化基本理念、团队激励方法等内容,进行相应评价体系的大胆创新。以模拟商业项目教学模式的理念指导,创设商业情景,引入企业文化,实行考核,实现企业工作岗位和课堂教学衔接的商业项目化教学方法。

《会展项目管理》课程是一门专注会展教育的重点课程,采用“双展交替”的方式,从理论教学到实践教学,不断完善教学体系,达到课程考核质量和课程教学目标。

课堂之外,借助晨曦会展协会的平台,发挥会展专业的优势,利用课堂的知识,运用到具体的“校中展”的项目操作中,让学生在校园内自主策划、组织、举办校园文化展览会,在校园展会中让学生能够熟悉办展的流程、锻炼办展的能力,提高自主学习能力思维分析能力,强化了独立分析能力等综合素质。

除了校园内的实训基地和实训项目,《会展项目管理》课程还设置了“展中校”的校外实践教学基地。本校的会展策划与管理专业与广州多家各大类型的会展企业合作协同培养会展专业人才,在课程安排的实训课时期间,学生可到这些校外实践教学基地进行会展招展、现场服务、顶岗实习、专项技能训练等实训项目,让学生能够在校期间,亲身感受会展企业的工作内容和岗位要求,审视自身的优势和不足,不断改进和学习,达到全面育人的教学目标。另一方面,这种方式也是充分利用校企合作的资源,校内教师和企业经理人共同参与到会展人才培育的工作中,真正实现企业进校园、校企零距离对接,建立校企职业人才衔接培养模式,为学生提供了更多的实践机会,通过合作企业把学生顺利推入就业市场,实现了高质量专业对口就业。
教师团队

范娜娜

职称:副教授

单位:广东交通职业技术学院

部门:运输与经济管理学院

职位:教师

文晓立

职称:副教授

单位:广东交通职业技术学院

部门:运输与经济管理学院

职位:营销管理系主任

曾艳英

职称:教授

单位:广东交通职业技术学院

部门:运输与经济管理学院

职位:创新创业教学部主任

秦宇新

职称:讲师

单位:广东交通职业技术学院

部门:运输与经济管理学院

职位:教师

潘洁卿

职称:讲师

单位:广东交通职业技术学院

部门:运输与经济管理学院

职位:教师

黄曼青

职称:副教授

单位:广东交通职业技术学院

部门:运输与经济管理学院

职位:营销管理系副主任

教学方法

本课程主要教学方法为:理论教学+实践教学。课程教学方法的改革以调动学生的积极性为核心,以参与式、体验式、交互式和模拟教学等实践教学为基本形式。建立了纸质、声音、电子、网络等多种媒体构成的立体化教学载体。

除讲授、提问、学生分析、讨论等常用的方法外,结合管理课程的特点,适应高职的要求,探索并完善下列方法:

(1)多媒体教学。本课程全程使用多媒体教学,有的重点案例采取录像播放方式,以增强感染力,并要制作有利于学生学习与训练的助学课件,最终建立系统性、立体化的多媒体课件体系。

(2)案例分析。案例分析是会展教学联系实际的特色形式,应引起教师高度重视。进行案例分析时,既可以采用由学生独立分析,再以书面作业完成的分散方式;又可以采用先分小组讨论,后到课堂上全班讨论这种集中形式。其中,后一种方式主要用于对重点案例进行分析。教师的指导要重点放在引导学生寻找正确的分析思路和对关键点的多视角观察上,而不是用自己的观点影响学生。教师对案例分析的总结,也不要对结果或争论下结论,而是对学生们的分析进行归纳、拓展和升华。

(3)角色扮演和现场模拟。给出一定的案例或要解决的会展项目管理问题,由学生扮演其中的角色(也可轮流扮演),设身处地的分析与解决所面临的问题。学生从所扮演角色的角度出发,运用所学知识,自主分析与决策,以提高学生实际决策的技能。

(4)项目实践。即依托于会展企业的真实项目,由学生运用所学知识与相关技能,参与展会策划、组织、营销、服务等各个环节,加深学生对于专业理论的认知和把握。

(5)调查与访问。在课上或课外,组织学生进行社会调查,有条件时,直接访问会展企业和企业家,组织学生与企业家对话活动。

 


教学条件

结合岗位能力目标设置五大会展实训室,不仅有小组形式的活动桌椅、可升降电脑等,还包括2大会展实训软件、多套展台搭建材料、VR虚拟现实软件、展位模型等,课程专题实操项目安排在不同实训室。

教学效果

一.课程满足了教学的需求

1.《会展项目管理》课程最主要的受阅者是会展院校的学生,本课程的开设满足会展经济与管理、会展策划与管理等相关会展专业的学生基础理论知识的教授与会展项目策划能力、实践管理能力的培养。课程一方面教授学生基本的会展项目管理的理论知识,让学生从整体了解会展专业、会展行业,接受会展文化的熏陶;另一方面,课程以学生策划项目、设计展会作品、自主举办校园展会活动、参加展会现场服务等多种形式的进行实践操作锻炼,培养学生的策划能力、服务能力、管理能力、组织能力等综合能力。

2.本课程的开设满足了相关专业知识的衔接要求。由于课程学习需要学生熟练操作计算机,还要有一定的经济学基础知识,会运用统计资料搜集、整理和分析的常用方法,因此,本门课程的先修课程是计算机基础、应用经济学、应用统计等。此外,本门课程的后续课程安排了会展项目管理实训,实现了多个学科之间的无缝衔接,构建知识网状结构。

 

二.课程促进了院校之间的交流

1.本课程建设成为一个会展专业资源共享的平台,在精品资源共享课上分享了本校的特色资源、教学案例、教学课件、知识拓展等丰富资源。不同院校的会展学子可以到这个平台上查找需要的资料,拓展会展学子的学习渠道。另外,本课程的网站上还设置有“在线自测”和“交流互动”功能,不同院校的学生可以在“在线自测”平台上进行自我测试,也可以在“交流互动”平台上与更多来自不同领域的会展学者进行学术交流,增进课外见闻,深入了解会展专业和会展行业。

2.除了各院校的学生可以互动交流,各院校的教师也可以通过本课程的精品课程网站相互讨论教学方式、分享教学经验。在网站上设置了课程建设内容、课程的未来建设规划与进度、教学方法手段、教学课件视频等多样的教学资料,各院校的教师可以在这个分享平台上相互学习,提出改进的意见和建议,促进分享交流。

 

三.课程提供了会展企业了解学生水平的平台

1.《会展项目管理》课程网站中的“课程资源”上有往届会展学生自主策划的项目方案和展示方式,可以让会展企业了解会展学生的策划水平,在此基础上对会展学生的策划能力有一定的了解,对于欠缺的地方,可以为会展的教学提出改进的意见和建议,站在会展操作者的角度,提供育人计划的标准和方法。

2.课程的网站上的“课程动态”可以为会展企业提供人才育人的最新动态,会展企业可以通过这个平台了解到会展学生的能力培养方向,对照企业的职业岗位能力模型,反馈到会展院校的育人能力培养的方向和领域,培养的人才能够满足企业的岗位能力设置,提高就业质量。

 

四.课程为广大会展学者提供进修平台

本课程提供了会展项目管理的基础知识和学习资源,社会的广大会展学者可以浏览、下载资源等来对会展项目管理课程进行自我学习,提高自我修养,不断增加会展知识。因此从社会效益的角度分析,本课程在为广大会展学者提供进修平台这一方面起到很大的作用,形成良好的学习氛围。

课程标准


授课计划


课程评价

教学资源
课程章节 | 文件类型   | 修改时间 | 大小 | 备注
1.1 展览项目管理基础知识
视频
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2022-11-08 347.53MB
 
视频
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2022-11-08 16.78MB
 
文档
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2022-11-08 2.27MB
1.2 项目管理基础知识
视频
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2022-11-08 22.80MB
 
文档
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1.3 展览项目的申报与法规管理
视频
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2022-11-08 18.19MB
 
文档
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2022-11-08 11.71MB
2.1 展览项目立项策划程序与内容
视频
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2022-11-08 28.90MB
 
文档
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2.2 展览项目立项阶段市场调查
视频
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2022-11-08 11.82MB
 
文档
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2.3 展览项目立项阶段财务预算管理
视频
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2022-11-08 36.95MB
 
文档
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2.4 展览项目立项可行性分析
视频
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2022-11-08 164.04MB
 
文档
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2022-11-08 2.17MB
3.1 展览项目管理内容和程序
视频
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2022-11-08 815.83MB
 
文档
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3.2 展览项目计划与目标管理
视频
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2022-11-08 261.21MB
 
文档
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2022-11-08 3.25MB
3.3 展览项目活动排序与进度表
视频
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2022-11-08 92.51MB
 
文档
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3.4 展览项目的控制管理
视频
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2022-11-08 1.34GB
 
文档
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2022-11-08 1.39MB
4.1 展览项目品牌塑造
视频
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2022-11-08 876.53MB
 
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4.2 展览项目的宣传与推广
视频
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2022-11-08 1.28GB
 
文档
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4.3 展览项目公关活动策划与宣传
视频
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文档
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5.1 展览营销基础理论
视频
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2022-11-08 773.31MB
 
文档
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5.2 展览项目产品营销实施程序与策略
视频
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2022-11-08 679.78MB
 
文档
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5.3 展览项目招展和招商管理
视频
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2022-11-08 1.46GB
 
文档
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2022-11-08 2.93MB
6.1 展览客户关系管理基础理论
视频
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2022-11-08 638.60MB
 
文档
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2022-11-08 1.51MB
6.2 展览客户关系质量管理与维护
视频
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2022-11-08 13.70MB
 
文档
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2022-11-08 1.09MB
6.3 展览客户关系管理策略
视频
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2022-11-08 7.36MB
 
文档
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2022-11-08 1.77MB
7.1 展览项目组织管理
视频
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2022-11-08 6.29MB
 
文档
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2022-11-08 1.35MB
7.2 展览项目团队管理
视频
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2022-11-08 8.04MB
 
文档
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2022-11-08 1.77MB
7.3 展览项目人力资源管理
视频
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2022-11-08 25.30MB
 
文档
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2022-11-08 2.86MB
8.1 展览项目现场工作筹备安排
文档
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2019-03-23 3.45MB
8.2 展览项目现场阶段化管理实施
文档
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2019-03-23 2.39MB
8.3 展览项目配套活动策划与管理
文档
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2019-03-23 1.25MB
9.1 展览项目安全与危机管理基础
文档
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2019-03-23 2.42MB
9.2 展览项目危机的预防
文档
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2019-03-23 2.30MB
9.3 危机事件的处理与恢复
文档
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2022-11-08 1.53MB
10.1 展览评估管理
文档
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2019-03-23 1.14MB
10.2 展览项目后续工作与总结
文档
.pptx
2022-11-08 1.49MB
课程章节
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