科技创新赢得时尚话语权

在休闲购物时，我们可能会看到巴利（BALLY）、都本（Durban）等国际知名品牌，鲜为人知的是，它们的背后都有一个共同的名字——山东如意集团。

1997年12月，邱亚夫接手山东如意集团。当时，全国毛纺织产品严重过剩，企业面临产品积压和资金匮乏的处境。邱亚夫明白面前既然没有出路，那就去纺织业最发达的地方“取真经”，他率领40名高管奔赴欧洲，30天跑了49家著名企业。在重重困难中，如意对比全球最顶级纺织企业，一条一条找差距，终于带回了200多条整改措施。如意逆流而上，投资2亿元，引进国际先进设备。三年后，“真经”效果显现，三个产品获得了国家级质量金奖，企业产品远赴米兰，成为当时唯一进入这个时尚之都的中国企业。十余年来，经过不断创新努力，如意集团已翩然进入国际高档面料“俱乐部”，并多次被中国纺织工业联合会定位为“中国纺织行业的领军企业”。

2010年1月11日，如意集团与国内高校联合攻关，经过无数次测试而成型的新型纺纱技术——“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”，荣获国家科技进步一等奖。这是建国以来代表中国纺纱技术领域最高水平的国家级奖项，也是中国纺织工业60年来第一次获此殊荣。“如意纺”的出现标志着中国纺纱业的技术水准达到世界前端。

2010年2月，如意集团再次作为中国企业的唯一代表，参加巴黎“第一视觉”面料博览会，如意面料以其顶尖的品质和国际流行的色彩韵律，赢得业界同行的喝彩，这也使全球顶级服装品牌BOSS、阿玛尼等均将如意指定为面料生产基地，如意的传奇之美，世界已经看见。邱亚夫说：“现在世界上最细的纱线、最薄最高档的面料，都在中国。”

实力雄厚的如意集团当然不甘心一直局限在纺织制造的下游经济链之中，尤其是近年来利润的不断压缩，更加速了邱亚夫的转型之心。如意集团在各个世界时尚之都展开了并购之旅，到目前为止完成并购十几起，旗下全资和控股子公司20余个，综合实力居中国纺织服装企业竞争力500强第1位。2016年，如意集团以13亿欧元的价格获得著名法国时尚集团SMCP的控股权。就在2018年2月，如意集团又以接近7亿美元的价格取得瑞士奢侈品牌巴利（BALLY）的实际控股权。邱亚夫认为，要形成一个有明显竞争优势的品牌可能需要花费数十年的时间，而在强势的国外品牌已占据市场的情况下，如意集团通过并购获取海外品牌与渠道优势，再以此为基础拓展市场则成了企业迈向全球化市场的一条捷径。

2018年，在全国“两会”上,邱亚夫向习近平总书记表示,让传统产业变成朝阳产业，一定要打造出一个在全世界叫得响的时尚品牌。在听取邱亚夫的发言后，习近平总书记殷切指出，希望如意集团做新时代丝绸之路的使者，闯出中国特色的时尚品牌之路。邱亚夫表示，会积极响应国家号召，抢抓机遇，沿“一带一路”快速布局，建成国际领先的规模化科技纺织智能制造基地。

“我们就是为纺织而生，我们一辈子就干这么一件事”，是邱亚夫一直坚守纺织同时求新求变的初衷。邱亚夫说到，幸福和美好未来不会自己出现，成功属于勇毅而笃行的人。站在新的起点上，唯有顺应历史前进的大逻辑、始终挺立时代发展的潮头，才能赢得光明的未来。唯有变才能应对万变，才能抓住机遇，赢得企业的持续发展。