—个企业究竟应当生产经营多少种产品，这些产品应当如何搭配，需要根据市场需求和企业实力等条件来决定。为了合理规划产品结构．调整新老产品的组成，有必要对产品组合问题进行探讨。

产品组合

产品组合是一个企业生产经营的全部产品的结构，即各种产品线及产品项目的有机组成方式。产品组合一般包括若干产品线，每一条产品线内又包括若干产品项目。例如，某家用电器公司可生产和经营电视机、影碟机、音响三个大类产品，即该企业拥有三条产品线；在电视机这条产品线中，又有50英寸、55英寸、60英寸、65英寸四种规格的液晶彩色电视机。即电视机这条产品线中包括四个产品项目。

产品线

产品线是一组相似或相近的产品项目。“相似或相近”是一个较含糊的说法，所以企业内的产品线组成方式很多，我们可以把能满足同一种消费需求的，或必须放在一起使用的，或经由同一销售渠道出售的，或属于某价格范围的一组相关产品称为一条产品线。

产品项目

产品项目是指能与企业生产经营的其他产品相区分，列入生产和销售目录中的任何产品，它与别的产品相区别的特征可能是性能、规格或式样的不同。因而，一个产品项目往往具有—个特定的名称、型号或编号。

产品组合的宽度、长度和深度

产品组合宽度是指企业产品组合中所拥有的产品线数目。

产品组合长度是指产品组合中的产品项目总数。用产品项目总数除以产品线数是产品线的平均长度。

产品组合深度是指产品线中的每个产品项目有多少品种。

我们来看一个宝洁公司的产品组合案例。

在该案例中，

产品组合的宽度：5 条产品线           

产品组合的长度：总长度为25个品种，平均每条产品线5个品种

产品组合的深度：例如“佳洁士”牙膏有水果、薄荷和茶香3种配方、大中小3种规格，其深度就是9。

产品组合策略是指企业根据市场需要及自身条件，选择适当的产品组合广度、深度、关联性来确定经营规模和范畴的策略。通常企业采用的产品组合策略有以下几种：

（1）扩大产品组合策略。包括开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度。前者是指在原有产品组合中增加产品线，扩大产品经营范围；后者是在原有产品线内增加新的产品项目，发展系列产品。一般来说，扩大产品组合，能够使企业更充分、更合理地利用人、财、物资源，挖掘企业潜力，分散风险，增强竞争能力。

扩大产品组合的方式有：①在维持原产品品质和价格的前提下，增加同一产品的规格、型号或款式；②增加不同品质和价格的同一种产品；③增加与原产品相类似的产品；④增加与原产品毫不相关的产品。

（2）缩小产品组合策略。当市场繁荣时，较广较深的产品组合会给企业带来更多的盈利机会。但是，当市场不景气时，缩短产品线反而能使成本降低，总利润上升。

缩减产品组合的方式有：①减少产品线数量，实现专业化生产经营；②保留原产品线，削减产品项目；③停止生产某类产品，外购同类产品继续销售。

（3）产品延伸策略。产品延伸策略是指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位，包括向下延伸、向上延伸和双向延伸三种实现方式。所谓向下延伸是指在高档产品线中增加低档产品项目；而在原有的产品线内增加高档产品项目，就是向上延伸。双向延伸就是定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势后，把产品线向上下两个方面延伸。