IT职业导向训练
目录
【故事/案例】
一软件公司项目团队因为圆满完成任务而获得一笔奖金,这时团队成员围绕着如何使用奖金发生了一些争议:有人主张把奖金发放给全体成员,也有人主张留下来用于团队的继续发展和提高,这就出现了两者的争议。一个项目经理希望储备这笔奖金,因为他觉得日常的工作使大家很少有体力运动,很多同事体质明显没有以前那么好,所以为了大家的健康考虑,他提议用这笔经费办理一些健身活动会员卡,每月组织所有团队成员参加一些健身活动。但对于团队成员来说,这是除每个月固定工资的额外收入,很多人希望能自己保管这笔钱,用它来做一些自己喜欢的事情。
分析:
在以上这两种情况中,所有人的意图都很好,但如果都坚持各自的观点,冲突就不可避免。学会了解团队中的其他成员,这是一切感情存在的基础,了解对方的好恶可以增进感情。
【任务】通过观看“程序员的一天”情景短片,分享你所看到的内容。
【目的】明确IT项目管理中各成员的角色分工。
【要求】要说出每个人物的工作内容和人物特点。
选择班级