【案例/故事】

美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就像向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

一份出色的创业计划是不太容易写出来的，大部分的创业计划仍把大量笔墨花在数字上，而很少涉及真正重要的信息。威廉·沙尔曼认为，一份出色的创业计划应关注以下四个因素：人员、机遇、环境、可能的风险和回报。

（1）人员：他们知道什么？他们认识谁？别人是否认识他们？

（2）机遇：新企业的产品或服务市场大不大？增长快不快？

（3）环境：在计划书上说明企业运作所处的环境外，还应弄清在此环境不可避免地发生变化时，他们该如何应对。

（4）可能的风险和汇报：计划书应当勇敢地面对新企业遇到的风险，实事求是地估计潜在支持者能得到多大程度的回报，以及何时得到这些回报。

【任务】搜集一些优秀的创业计划书案例。

【目的】总结创业计划书撰写要点及注意事项。

【要求】1.至少收集3份优秀的创业计划书。

   2.交流发言检索到的创业计划书内容。