市场营销学

刘筱婷

目录

  • 1 导论
    • 1.1 市场营销学的产生与发展
    • 1.2 市场营销及核心概念与基本内容
    • 1.3 企业市场观念及发展
    • 1.4 研究市场营销的意义
    • 1.5 本章教学课件
    • 1.6 课后练习题
  • 2 企业战略与营销管理过程
    • 2.1 企业战略理论
    • 2.2 企业战略管理过程
    • 2.3 市场营销管理过程
    • 2.4 本章教学课件
    • 2.5 课后练习题
  • 3 市场营销环境分析
    • 3.1 市场营销环境概述
    • 3.2 微观环境分析
    • 3.3 宏观环境分析
    • 3.4 市场营销环境分析
    • 3.5 本章教学课件
    • 3.6 课后练习题
  • 4 购买行为研究
    • 4.1 消费者市场及购买行为研究
    • 4.2 生产者市场及购买行为研究
    • 4.3 本章教学课件
    • 4.4 课后练习题
  • 5 市场营销调研与预测(自学)
    • 5.1 市场营销信息系统
    • 5.2 市场营销调研
    • 5.3 市场需求预测
    • 5.4 本章教学课件
    • 5.5 课后练习题
  • 6 目标市场营销
    • 6.1 市场细分
    • 6.2 目标市场选择
    • 6.3 市场定位
    • 6.4 本章教学课件
    • 6.5 课后练习题
  • 7 市场竞争战略
    • 7.1 市场竞争者分析
    • 7.2 基本竞争战略
    • 7.3 市场地位与竞争战略
    • 7.4 本章教学课件
    • 7.5 课后练习题
  • 8 产品策略
    • 8.1 产品与产品组合
    • 8.2 产品生命周期理论
    • 8.3 新产品开发
    • 8.4 品牌与品牌策略
    • 8.5 包装和包装策略
    • 8.6 本章教学课件
    • 8.7 课后练习题
  • 9 定价策略
    • 9.1 产品定价的观念
    • 9.2 影响定价的因素
    • 9.3 企业定价的方法
    • 9.4 产品定价的策略
    • 9.5 价格调整的艺术
    • 9.6 本章教学课件
    • 9.7 课后练习题
  • 10 分销策略
    • 10.1 分销渠道概述
    • 10.2 分销渠道策略
    • 10.3 中间商的类型
    • 10.4 中间商的管理
    • 10.5 本章教学课件
    • 10.6 课后练习题
  • 11 促销策略
    • 11.1 促销与促销组合
    • 11.2 广告策略
    • 11.3 人员推销策略
    • 11.4 销售促进策略
    • 11.5 公共关系策略
    • 11.6 本章教学课件
    • 11.7 课后练习题
  • 12 智驱营销:AI 赋能营销运营实战
    • 12.1 AI数字人生成攻略
    • 12.2 AI提示词攻略
    • 12.3 AI文生图攻略
    • 12.4 AI图生视频攻略
    • 12.5 AI音乐生成攻略
    • 12.6 AI广告海报生成攻略
    • 12.7 ​AI生成PPT攻略
    • 12.8 工具资料包
      • 12.8.1 DeepSeek与新媒体运营
      • 12.8.2 DeepSeek的企业落地应用
      • 12.8.3 Deepseek+外经贸企业创新突围
      • 12.8.4 文科生零基础学AI编程
      • 12.8.5 DeepSeek场景使用数字包
      • 12.8.6 AI落地应用工具集速查
      • 12.8.7 AI Agent行业报告
  • 13 营销视野拓展(自学)
    • 13.1 课程思政典型教学案例
    • 13.2 优秀营销案例
      • 13.2.1 江小白
      • 13.2.2 益达口香糖
      • 13.2.3 支付宝
      • 13.2.4 伊利
      • 13.2.5 微博营销
      • 13.2.6 屈臣氏
      • 13.2.7 康师傅
      • 13.2.8 口香糖巨头决战中国
      • 13.2.9 吉利为女性生产刮毛刀
      • 13.2.10 大数据经典案例
      • 13.2.11 沃尔玛的核心信息管理系统
      • 13.2.12 小米手机
      • 13.2.13 王老吉
      • 13.2.14 17个必读的MBA经典营销案例
      • 13.2.15 驼鹿与防毒面具
      • 13.2.16 香港廉政公署
      • 13.2.17 迪士尼
      • 13.2.18 老干妈
      • 13.2.19 百雀羚
      • 13.2.20 600岁故宫的卖萌战略
      • 13.2.21 喜茶
      • 13.2.22 互联网+营销管理创新与变革
    • 13.3 市场营销的奥秘
  • 14 总复习与测试
    • 14.1 期末模拟测试A卷
    • 14.2 期末模拟测试B卷
AI提示词攻略
  • 1 知识点阅读
  • 2 教学视频

学会写DeepSeek提示词,让你的AI更聪明,助力效率翻10倍


每天被各种工作任务追着跑,埋头加班到emo?用好DeepSeek,让你的工作效率翻10倍。


今天将分享40个DeepSeek提示词,让AI变成你贴心助理,轻松应对演讲、述职、会议记录等多个场景,同时带你了解和AI对话的底层逻辑。


如果你也想让学习工作提效,这节内容或许可以帮到你。


Part 1

制作演讲稿


新手常踩的坑


问题1:写出来的稿子像念说明书

  

错误指令,缺乏关键信息:

写一篇关于环保的演讲


改进指令: 

写一篇初中生环保主题的3分钟演讲,开头用塑料袋漂流的故事,结尾让同学举手承诺


问题2:内容太笼统没重点 

 

错误指令,缺乏关键信息:

帮我写竞聘班长的演讲稿


改进指令: 

写竞聘班长的3点计划:① 设立'烦恼信箱' ② 每月组织趣味运动会 ③ 班费透明化,要带表情符号和同学互动台词


从以上的两个例子中,我们可以发现:两个例子中的提问都缺少“成果要求”、问题背景”。


因此,在设计演讲稿的时候应该仔细检查以下“自检清单”:

1、检查开头有没有吸引人的故事/问题

2、每段内容能不能用1句话总结

3、结尾有没有让听众行动的号召(如鼓掌/举手/反思)


三步写出好稿子


第一步:输入稿子细节


告诉DeepSeek输入问题细节: 

  1. 我要在['场合']给['']讲['主题'],

  2. 重点是['XX'],

  3. 不要提到['XX'],

  4. 希望听起来['有趣/专业/感人']...


注意:提示词中的'绿色字体'代表可以自由发挥,进行填充。


举个例子,告诉DeepSeek你的问题细节:

  1. 我要在'同学婚礼'上作为'闺蜜''发言'

  2. 重点是'回忆校园趣事'

  3. 不要提'前任'

  4. 希望'搞笑又温馨'

  5. 时间不超过'3分钟'


第二步:让内容更生动


为了让《演讲稿》更具备号召力,我们应该在稿中进行优化:

为了让我的演讲稿更吸引人,你可以添加以下要素:

加个比喻:把道理比成日常东西(如"坚持就像外卖配送,总会迟到但不会不到")  

插入对话:假装和听众聊天(如"有同学问:这和我们有什么关系?我想说...")  

来点反差:先严肃后搞笑(如"专家说每天要睡8小时——但看看在座各位的黑眼圈!"


注意:在添加过程中,你需要考虑《演讲稿》的使用场合。过于正式严肃的场合不适合太翘皮,过于宽松的场合不适合太正式。因此,你可以在上条提问输出完毕后,继续在对话中进行调整。


告诉DeepSeek确认风格:

这篇《演讲稿》的'使用场合',请你确认最终风格。


第三步:大家能听得懂


我们在此之前已经确定这篇《演讲稿》是在什么场合演讲,哪些人是听众。因此,我们要对语言风格润色调整:

方案一:'因此我们可以得出结论'改成口头语

方案二:每段开头加个'记得那一年或你们有没有'

方案三:删掉听不懂的词语,换成'初中生能明白的话'


以上所提到的方案仅供大家参考,如果不符合大家需求,大家可以直接向DeepSeek提问:

你觉得我这篇《演讲稿》的初稿在'语言风格'上是否满足我的要求?有哪些建议?


直接使用模板

1、学生班级演讲(简单版)

背景:'帮我写个2分钟班会发言稿'

主题:'手机使用'


要求: 

开头:'上周我熬夜刷视频的真实故事'  

中间:'对比合理用手机和沉迷的区别' 

结尾:'带全班做锁屏手势一起承诺'  


2、工作会议发言(进阶版)

背景:'写部门季度总结的发言大纲'  

主题:'用过山车比喻业绩变化'


要求: 

夸赞:'夸三个同事的具体案例(用小王/老张/莉莉代称)'  

任务:'最后布置任务用闯关游戏比喻'  

风格:'要正式但不死板,带点幽默'


3、家长会讲话(走心版)

背景:'家长会发言稿'  


要求:

开头感谢家长时,结合他们'职业举例(医生家长/快递员家长)'  

'小明的转变'故事说明家校配合的重要性  

结尾朗读孩子'写给家长的信片段'  

要感动但不煽情,控制'5分钟内'  


常见问题解答


1、文章长度过长

方案一:文章过长,请删掉重复的内容,每段留最关键的'*句话'。请简化内容,简明扼要,通俗易懂。

方案二:这篇稿子念慢点要'*'分钟,帮我删到'***'字左右


2、回答没感情

方案一:在原来的基础上,添加一些“语气用词、语气用语”,让文章更有感情。


方案二:在原文的基础上,让文章更加有“情绪感”,你可以参考以下语言风格:

'在讲失败经历时加点自嘲:当时觉得自己像不会游泳的救生员'


3、在台上怕忘词,制作手卡

把这篇稿子改成手卡小纸条格式,每张纸条写'1个关键词+表情符号提醒',大致的'演讲时间'


4、突然要改内容  

原稿第'*'段讲'某某内容',现在要改成'新的某某内容',其他部分不变,请重新生成这一段。


5、如何让AI模仿我的说话风格

方案一:请用这个语气改写演讲稿:'...(粘贴你的演讲稿示例)...'

方案二:这是我平时的文章和聊天记录,请学习风格。输入内容:'文本内容'


Part 2

拟定述职报告


新手常踩的坑

问题1:流水账式汇报


错误指令,缺少相关细节:  

1月完成A项目,2月参与B培训,3月协助C活动...


改进指令: 

"能力成长维度"重组内容(如沟通能力/专业技能/管理能力)


问题2:避谈失败经历


错误指令,未列出具体事项和结果: 

虽然有些不足,但总体进展顺利


改进指令: 

Q3客户投诉率上升15%,经分析发现服务SOP未及时更新,已牵头完成3版流程优化


为了避免以上问题,在拟定述职报告的时候,应该仔细检查以下“自检清单”:

1)每项成果都有数据支撑  

2)问题分析不超总篇幅20%  

3)使用动词强化主动性(主导/推动/重构)  

4)删除6个以上形容词(重大/显著)  

5)至少2个跨部门协作案例  

6)未来计划与公司战略挂钩  


六步让领导满意


第一步:定位领导需求


参与考核的领导有直属上司、HR考核 、高层领导,因此述职报告中的内容需要体现出多元化、跨部门合作等特点。


要想获得领导的青睐,我们需要关注领导在这份述职报告中最想看到的内容。


我给大家罗列了一个合格的述职报告中需要包含的要素:


1)业绩贡献(30%) → 量化指标达成率   

2)能力提升(25%) → 新增技能/证书   

3)问题解决(20%) → 攻克的关键难题   

4)团队协作(15%) → 跨部门支持案例   

5)创新突破(10%) → 流程/方法改进


由此可知,在DeepSeek眼中“年度工作指标”更重要,而对于工作流程/方法的改进却显得不那么重要。


第二步:搭建基本框架


告诉DeepSeek基本工作信息,生成一份《述职报告》初稿:  

请根据我提供的职业信息,请帮我生成一份述职报告初稿:

核心价值定位: 

"作为____角色,本年度聚焦____三大重点"  

关键成果举证: 

"实现____目标,较去年提升____%,超出预期____%"  

能力进化路线:  

"从____到____的能力转型,具体表现为____"

战略级反思:  

"如果重新开始,我会在____阶段采取____策略"  

未来价值蓝图:  

"下一阶段将把____经验复制到____领域,预计带来____改变"


注意:在这一步中,我们可以在'绿色字体内容'中填入我们认为重要的信息,不需要特别修饰,按照自己所整理的内容进行填写即可。


第三步:填充事实素材


一份完整的《述职报告》需要使用真实的数据进行填充,那么我们就需要把我们自己整理的数据投喂给DeepSeek,辅助我们完成一篇合格、优质的《述职报告》。


请按照以下表格,填写真实业绩数据:

接下来大家做抖音付费短视频打法基本可以参考这套逻辑。




注意:在填写相关数据的时候,一定要对数据进行清洗、筛选、转换,一定要使用真实可靠的数据源。


完成以上工作后,告诉DeepSeek详细的数据:

请结合以下数据,帮我形成方便领导理解,又能凸显我的工作能力的《述职报告》详细稿件。

数据:'上文中绿色字体内容'


等待DeepSeek答复后,我们便得到一份具备数据支撑的《述职报告》详细版。


第四步:优化表达方式


一般而言,《述职报告》需要使用正式的语言进行表达。接下来,我们就需要把《述职报告》进行语言上的优化表达,在同一个对话中,输入以下提示词:

请按照以下要求帮我润色优化语言:

'语言需要正式'

'专业名词需要表达正确'

'不要出现明显的语病'

'不要出现错别字'

'要有吸引力'

'字数在2000字左右'

请输出完整的《述职报告》


第五步:文章高阶润色


告诉DeepSeek进行高阶润色:

请将报告中提到的数据进行数据可视化分析,例如:

对比设计:"市场份额增长(12%→18%)" 改为 "市场份额增幅超行业平均3倍"

价值换算:"节约成本25万" 改为 "相当于创造2.5个新人全年编制价值"

请你按照要求帮我修改报告。


如果输出的结果中出现以下情况,那么我们可以按照以下思路手动进行修改:

❌ "差不多/大概" → ✅ "精确到92.6%"  

❌ "我自己" → ✅ "在团队支持下"  

❌ "没办法" → ✅ "探索出替代方案"


也可以继续提问DeepSeek进行修改,优化语言表达:

请帮我检查稿子中是否存在以下情况,或者类似的情况,如果存在请参照示例修改。 

❌ "差不多/大概" → ✅ "精确到92.6%"   

❌ "我自己" → ✅ "在团队支持下"   

❌ "没办法" → ✅ "探索出替代方案"'


第六步:报告记忆设计


《述职报告》中最好的记忆点就是各段落中的金句使用。


提取报告金句方案一:

第一步请你根据刚才分析的内容,为我输出金句、符号化标签。

第二步:再结合刚才生成的金句、符号化标签,继续添加进述职报告中,并润色述职报告。


提取报告金句方案二:

你需要结合我提供的段落:'段落文章'

生成金句+符号化标签,并将这些内容体现在报告中。

让报告具备有逻辑、有号召力、有吸引力的表达。


岗位适配模板


我们可以按照以下结构,完成不同岗位的《述职报告》。前期的具体使用过程一致,只需要在修改初稿的时候,向DeepSeek进行提问。


1、技术岗述职报告

这是技术岗述职报告框架参考,你可以结合刚才的初稿进行调整。

【技术突破】  

【效能提升】  

【技术辐射】  


2、销售岗述职报告

这是销售岗述职报告框架参考,你可以结合刚才的初稿进行调整。

【业绩地图】   

【模式创新】  

【资源沉淀】


3、行政岗述职报告

这是销售岗述职报告框架参考,你可以结合刚才的初稿进行调整。

【精益管理】   

【应急典范】  

【文化塑造】 


常见问题解答


1、如何委婉表达资源不足?

请在文中委婉表达资源不足

你可以参考下列格式表达: 

在现有资源下实现____突破,若获得____支持,预计可提升____%


2、团队成绩与个人贡献如何区分?  

正确区分团队成绩与个人贡献

你可以参考下列格式表达: 

作为项目负责人,通过'____策略带领团队实现____目标,个人重点承担____模块'


3、业绩未达标怎么处理?

我的业绩没有达标,

你可以参考下列格式表达: 

突出相对进步:"较Q1已有28%提升"  

展示补救措施:"建立预警机制避免同类问题"  

关联后续价值:"沉淀的经验已应用于____项目"


Part 3

整理会议纪要


新手常踩的坑


问题1:写出来的稿子像念说明书  


错误指令,《会议纪要》不是“复读机”,不需要详细复述会议过程:

逐字记录"张总说...李经理回应...


正确指令:


提炼核心观点,按"议题-结论-责任人"结构化呈现

问题2:遗漏关键信息  


错误指令,会议的结论和讨论背景无法对应,造成信息传递有误:


只记结论不记背景,导致执行时理解偏差。


正确指令:


使用以下结构复述:

✅背景:'因Q2客户投诉率上升15% ' 

✅决策:'优化服务流程3项'  

✅依据:'客服部调研报告数据'


确认会议类型


不同的会议类型,《会议纪要》的颗粒度也不同,越重要的会议,《会议纪要》的颗粒度越细,侧重点也不同。


1)决策型会议:结论+执行计划  

2)讨论型会议:各方观点+待办事项  

3)汇报型会议:关键数据+改进建议  


所以我们在使用DeepSeek整理会议纪要的时候,需要明确“会议信息”。


四步写会议纪要

除了上文中所提到的会议类型,我们还需要重点关注会议的保密性和落地性。


有些会议需要保密,则不能将会议内容上传服务器分析。


有些日常会议,则需要保存现场原始记录,方便后期制作会议纪要。


第一步:会前准备


提前确认会议详情,规划会议重点:明确会议议程(提前获取PPT/资料);准备模板框架(按议题预设表格);标记重点议题(提前与主持人确认)。


在此步骤中,我建议使用DeepSeek明确此次需要准备的材料和关注的重点。根据DeepSeek的回复,我们就知道哪些内容是我们关注的重点。

你是一位资深的行政秘书,你需要参加一场会议,你获得了会议的资料:

'会议议程'

'会议议题' 

请你帮助我生成可供制作《会议纪要》使用的模板框架和需要重点关注的点。


第二步:现场记录


我们在制作《会议纪要》之前需要重点做好现场笔记。


我在会议现场记录,我需要注意哪些细节?怎么提高记录效率和准确性?


我咨询DeepSeek的建议后我整理了一些通用的方法:


1、关键词速记法:


原话:"关于新产品的定价策略,建议采用阶梯式定价..."  

速记:定价→阶梯式  

补充:高端版/标准版/基础版    


2、符号速记法


 :重要决策  

:待确认事项  

:任务分配  

@ :后续跟进  


这两种方法使用最多,如果不熟悉这两种方法的使用细节,你也可继续向DeepSeek发出提问。


请详细说出'关键词速记法、符号速记法'的具体操作细节。


完成以上步骤后,默认我们已经获得了一手合格的现场会议记录。接下来,我们就需要将会议记录进行结构化生成。


第四步:结构整理


将会议记录模板化,我们可以继续在原对话的基础上对话,填写会议的基本信息模板:

会议基本信息  

时间:'____'  

地点:'____'  

参会人:'____'  


议题与结论

'| 议题 | 讨论要点 | 决策内容 | 责任人 | 完成时间 |

|------|----------|----------|--------|----------|  

|      |          |          |        |          |'  


待办事项  

'@张经理:6月15日前提交市场分析报告  

!全体:下周试行新考勤制度'  

注意:根据自己的会议现场记录如实填写。


完成信息填写后,使用DeepSeek进行内容优化:

这是我的现场会议记录,请将下列内容进行优化,让《会议纪要》更加专业,突出重点。

现场会议记录:

'填写会议的基本信息模板:'

同时需要帮我按照"轻重缓急"的要求罗列重点。

此外,我们还可以使用DeepSeek帮助我们建立日历提醒:


请按照日历,帮我生成'事件提醒',能够导入至我的'win'系统备忘录中。


第五步:会后确认


使用DeepSeek优化完《会议纪要》之后,请务必人工检查《会议纪要》的正确性,按照《规章制度》,完成《会议纪要》的保存与发送。


注意:重点事项标红;模糊点补充说明;24小时内发送确认邮件 


场景化模板库


可以在DeepSeek生成《会议纪要》后,告诉DeepSeek使用模板:


请按照'模板'结构,生成新的《会议纪要》


1、项目推进会纪要


【项目进展】  

'里程碑:完成需求分析(进度30%)'  

'风险点:接口开发滞后2天'

【关键决策】  

'调整排期:测试阶段延长3天' 

【待办事项】  

'张工:6月10日前完成接口文档'  

'李经理:协调测试环境资源'  


2、月度经营会纪要


【核心数据】  

'销售额:达成率92%(目标500万)  

成本控制:超支8%,主要因物流涨价'  

【改进措施】  

'优化采购渠道:开发2家新供应商'  

'调整定价策略:高端产品线提价5%'  

【重点任务】  

'市场部:6月20日前提交竞品分析'  

'财务部:测算新定价方案利润率'  

3、头脑风暴会纪要


【创意方向】

  '主题1:跨界联名(支持率65%)' 

 '主题2:会员积分升级(支持率30%)'   

【优选方案】

  '确定方向:与XX品牌联名' 

 '执行要点:突出年轻化元素'  

 【后续安排】

  '设计组:6月15日前提交3版方案' 

 '市场部:联系XX品牌洽谈合作'  


效率提升工具


1、智能辅助技巧


除了上文中所提到的“速记法”以外,我们还可以使用以下方法:腾讯会议在线Ai提炼《会议纪要》;讯飞科大现场语音转文字识别;Xmind思维导图软件快速成图。


此外,我们还可以将DeepSeek与其他Ai平台工具结合使用。


2、快速核对清单


1)每个议题都有明确结论  

2)每项任务都有责任人+时间节点  

3)专业术语添加注释  

4)敏感信息已脱敏处理 


常见问题解答


1、如何应对发言混乱?

  

按议题分段记录;标注"待确认"事项 ;会后与发言人核实


2、重要决策怎么记录更准确?  


记录要点:决策内容;决策依据;反对意见;执行条件


3、会议纪要需要多详细? 


1)决策型会议:详细记录依据和结论  

2)讨论型会议:重点记录不同观点  

3)通报型会议:提炼核心数据和指示