1.5  污水处理系统的运行管理

1.5.1运行管理的内容

城市污水处理系统的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标” 污水的全过程的管理。其主要内容有：

（1）准备，包括物资、人力、资金、能源及组织等准备。

（2）计划，编制污水、污泥处理的运行控制方案和阶段执行计划，以便让生产有据可依，也有利于企业节能降耗，提高管理效益。

（3）组织，合理安排运行过程中操作岗位，并做好各岗位之间的协调，制定好岗位责任制和岗位操作规程。

（4）控制，是运行计划的实施，是对运行过程实行全面控制，包括进度、消耗、成本、质量、故障等的控制。

1.5.2运行管理基本要求

（1）按需生产。首先应满足城市与水环境对污水厂（站）运行的基本要求，保证按处理量使水处理后污水达标。

（2）经济生产。以最低的成本处理好污水，使其 “ 达标” 。

（3）文明生产。具有全新素质的员人，采用先进的技术，安全地搞好文明生产运行。

1.5.3对运行管理人员的要求

（1）熟练掌握本职业务

（2）遵守规章制度。

如岗位责任制度、设备巡视制度、设备保养制度、交接班制度、安全操作制度等。对每个岗位都应制定专门的职责范围、操作规程、奖罚条例等。

1.5.4运行管理的技术经济指标和运行报表

1、技术经济指标

    (1) 技术指标

    1）处理污水量。一般要记录每日平均时流量、最大时流量、平均日流量、年流量等。

    2）污染物去除指标。包括CODcr、BOD₅、SS、TN、NH₃-N、TP等常规污染物指标及特征污染物指标的总去除量、去除率。

    3）出水水质达标率。出水水质达标率是全年出水水质达标天数与全年总运行天数之比。一般要求出水质达标率在95%以上。

    4）设备完好率和设备使用率。污水处理厂的设备完好率是设备实际完好台数与应当完好台数之比。设备使用率是设备使用台数与设备应当完成台数之比。管理良好的污水处理厂的设备完好率应在95%以上。

    5）污泥、渣、沼气产量及其利用指数。

    (2) 经济指标

1）电耗，2）药剂和材料消耗指标，3）维修费用指标，4）产品收益指标，5）处理成本指标，单位污水处理成本。

2、运行记录与报表

    原始记录主要有值班记录、工作日志和设备维修记录，包括各种测试、分析或仪表显示数据的记录。统计报表则是在原始记录基础上汇编而成，可分为年统计、月统计、季统计等。

    运行值班人员在填写原始记录时，一定要及时、清晰、完整、真实准确；而统计报表的编制则应定时、系统、简练地反映污水处理过程不同时期、不同专业的运行管理状况的主要信息。