建设工程项目管理

高捷婷

目录

  • 1 项目1 建设工程项目的组织与管理
    • 1.1 建设工程项目管理的内涵和任务
    • 1.2 建设工程项目管理的目标和任务
    • 1.3 建设项目参与各方项目管理的目标和任务
    • 1.4 系统的目标和组织关系及组织论和组织工具
    • 1.5 组织论和组织工具
    • 1.6 项目结构分析在项目管理中的应用
    • 1.7 组织结构分工在项目管理中的应用（1）
    • 1.8 组织结构分工在项目管理中的应用（2）
    • 1.9 工作任务分工和管理职能分工在项目管理中的应用
    • 1.10 施工企业项目经理的工作性质
    • 1.11 施工企业项目经理的责任
  • 2 项目2 建设工程施工成本控制
    • 2.1 成本管理的任务和程序
    • 2.2 成本计划的类型及两算对比
    • 2.3 成本计划的内容
    • 2.4 成本控制（1）
    • 2.5 成本控制（2）
  • 3 项目3 建设工程项目进度控制
    • 3.1 进度控制的目的和任务
    • 3.2 横道图进度计划的编制方法
    • 3.3 双代号网络计划的基本概念
    • 3.4 双代号网络计划的绘图规则
    • 3.5 双代号网络计划的时间参数计算（1）
    • 3.6 双代号网络计划的时间参数计算（2）
    • 3.7 双代号网络计划的时间参数计算（3）
    • 3.8 建设工程项目进度控制的措施
  • 4 项目4 建设工程项目质量控制
    • 4.1 建设工程项目质量控制的内涵
    • 4.2 建设工程项目质量控制体系
    • 4.3 建设工程项目施工质量控制（1）
    • 4.4 建设工程项目施工质量控制（2）
    • 4.5 施工生产要素的质量控制
    • 4.6 施工准备工作的质量控制
    • 4.7 施工过程的作业质量控制
    • 4.8 建设工程项目施工质量验收
  • 5 项目5 建设工程职业健康安全与环境管理
    • 5.1 质量问题、质量事故的处理（1）
    • 5.2 质量问题、质量事故的处理（2）
    • 5.3 安全生产管理制度
    • 5.4 施工安全技术措施和安全技术交底
    • 5.5 安全事故应急预案
    • 5.6 职业健康安全事故的分类和处理
  • 6 项目6 建设工程合同与合同管理
    • 6.1 建设工程施工招标与投标（1）
    • 6.2 建设工程施工招标与投标（2）
    • 6.3 施工承包合同的内容
    • 6.4 合同计价方式（1）
    • 6.5 合同计价方式（2）
    • 6.6 合同计价方式（3）
    • 6.7 工程担保
    • 6.8 建设工程索赔依据
    • 6.9 建设工程索赔依据
    • 6.10 建设工程费用索赔
    • 6.11 建设工程工期索赔
  • 7 项目7 建设工程项目信息管理
    • 7.1 建设工程项目信息管理
成本管理的任务和程序