从HPF来了解职业发展
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现代职场流传着一个马努杰的故事:亚美尼亚的马努杰是一名平凡的推销员。但是,他却有着一个不平凡记录,即曾经在47年的职业生涯中,为207个公司工作。他的这个记录已经成为职业生涯规划的一个案例——“马努杰死亡回旋梯”,平均一年换5次工作,或者说是平均两个月就被辞退或跳槽一次。
“死亡回旋梯”的出现是诸多因素博弈的结果,但马努杰不了解自己的优劣势、不清楚自己适合的工作环境、缺乏必要的职业技能,是悲剧出现的核心原因。事实上,在职场当中,类似的“马努杰现象”并不少见。“马努杰”及“泛马努杰们”职业中存在的种种问题,可以通过职业规划、职业指导得到解决。在西方,职业规划与职业指导被视为“积极劳动力市场政策”的重要组成部分。在美国、瑞典等很多国家已经成为一项产业,并得到政府的立法支持。随着中国经济的持续增长,职业生涯规划已经从几年前的“新概念”和“陌生话题”,变得“热门”与“耳熟能详”。职业规划的提供方式也从简单的“做做职业测评、解读解读报告”,步入系统、科学的职业生涯指导阶段。