本章主要分析了财务战略中的投资战略和筹资战略，介绍了多种具体的投资战略决策分析方法和筹资战略决策分析方法，说明了财务战略的基本属性、企业盈利模式与投资战略的互动关系。本章特别阐明了企业轻资产模式的财务战略特征包括企业设备厂房占用比较低、生产以OEM的方式为主、主要靠内源性融资为主、企业的现金储备一般比较多，企业都不愿意采用现金分红的股利政策等。本章还提出了净营运资本，也可称为“营运资本需求”，它是指生产经营上存货、应收账款等流动资产占用所需资金，以应付账款等业务信用资金来源满足之后，仍然不足而需要企业另行筹集的那部分现金需求，由此强调营运资本概念的战略内涵。财务管理强调预算管理与战略管理必然联系和内在逻辑，是因为预算目标应该体现企业战略目标，公司战略决定预算目标，预算目标是对公司战略重点与管理方针的基本描述。本书强调的是预算目标应该是必须按照增长、回报和风险控制这三个维度来设计和选择一个多元化的、联动的、风险与收益制衡的预算指标体系，任何一个维度都不能被忽视。