第二节 生产率与生产率管理
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刘强
目录
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1 第一章 生产与生产率
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1.1 第一节 企业生产运作
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1.2 第二节 生产率与生产率管理
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2 第二章 工业工程概述
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2.1 第一节 工业工程
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2.2 第二节 工业工程的产生与发展
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2.3 第三节 工业工程的内容体系和应用领域
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3 第三章 工作研究
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3.1 第一节工作研究概述
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3.2 第二节 方法研究概述
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3.3 第三节 作业测定概述
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4 第四章 程序分析
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4.1 第一节 程序分析概述
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4.2 第二节 工艺程序分析
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4.3 第三节 流程程序分析
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4.4 第四节 布置和径路分析
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5 第五章 作业分析
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5.1 第一节 作业分析概述
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5.2 第二节 人机作业分析
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5.3 第三节 联合作业分析
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5.4 第四节 双手作业分析
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6 第六章 动作分析
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6.1 第一节 动作分析概述
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6.2 第二节 动素分析
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6.3 第三节 影像分析
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6.4 第四节 动作经济原则
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6.5 第五节 作业改善-动作经济原则的应用
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7 第七章 秒表时间研究
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7.1 秒表时间研究的概述与工具
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7.2 秒表时间研究步骤
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7.3 常用的几种评定方法
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7.4 作业评定的培训及应用案例
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8 第八章 工作抽样
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8.1 工作抽样原理
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8.2 工作抽样方法与步骤
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8.3 工作抽样应用实例
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9 第九章 预定时间标准法
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10 第十章 学习曲线
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11 第十一章 现场管理方法
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12 第十二章 生产线平衡率
