管理学(马工程版)

邓慧娟

目录

  • 1 管理导论
    • 1.1 管理的内涵与本质
  • 2 管理理论的历史演变
    • 2.1 古典管理理论与现代管理流派
  • 3 决策与决策过程
    • 3.1 决策及决策过程
  • 4 环境分析与理性决策
    • 4.1 组织环境与决策方法
  • 5 决策的实施与调整
    • 5.1 实施决策的计划指定
  • 6 组织设计
    • 6.1 组织设计的任务与影响因素
  • 7 人员配备
    • 7.1 人员配备的任务、工作内容和原则
  • 8 组织文化
    • 8.1 组织文化概述
  • 9 领导的一般理论
    • 9.1 领导的内涵与特征
  • 10 激励
    • 10.1 激励基础
  • 11 沟通
    • 11.1 沟通与沟通类型
  • 12 控制的类型与过程
    • 12.1 控制的内涵与原则
  • 13 控制的方法与技术
    • 13.1 层级控制、市场控制与团体控制
  • 14 风险控制与危机管理
    • 14.1 风险识别与分析
  • 15 创新原理
    • 15.1 组织管理的创新职能
  • 16 组织创新
    • 16.1 组织变革与创新
领导的内涵与特征