组织变革与创新
上一节
邓慧娟
目录
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1 管理导论
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1.1 管理的内涵与本质
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2 管理理论的历史演变
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2.1 古典管理理论与现代管理流派
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3 决策与决策过程
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3.1 决策及决策过程
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4 环境分析与理性决策
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4.1 组织环境与决策方法
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5 决策的实施与调整
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5.1 实施决策的计划指定
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6 组织设计
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6.1 组织设计的任务与影响因素
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7 人员配备
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7.1 人员配备的任务、工作内容和原则
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8 组织文化
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8.1 组织文化概述
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9 领导的一般理论
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9.1 领导的内涵与特征
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10 激励
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10.1 激励基础
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11 沟通
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11.1 沟通与沟通类型
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12 控制的类型与过程
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12.1 控制的内涵与原则
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13 控制的方法与技术
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13.1 层级控制、市场控制与团体控制
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14 风险控制与危机管理
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14.1 风险识别与分析
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15 创新原理
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15.1 组织管理的创新职能
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16 组织创新
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16.1 组织变革与创新
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