社会主义三大改造及其历史经验 

农业、手工业的社会主义改造 

（1） 社会主义改造的依据：以毛泽东为代表的中国共产党人根据马克思主义关于社会主义改造           的基本原理，从我国实际出发，开辟了一条适合我国情况的农业、手工业社会主义改造道           路。 
（2） 农业社会主义改造的主要经验：

①   积极引导农民组织起来，走互助合作道路；

②   农业合作  化遵循自愿互利、典型示范和国家帮助的原则；

③   正确分析农村的阶级和阶层状况，制定正确的阶级政策；

④   坚持积极领导、稳步前进的方针，采取循序渐进的步骤。农业的社会主义改造，采取由互助       组到初级农业生产合作社、再到高级农业生产合作社三个发展阶段。高级社实行生产资料农       民集体所有制，具有完全的社会主义性质。 

（3） 手工业社会主义改造的主要经验：

①   采取积极领导、稳步前进的方针；

②   经历了由低级到 高级的三个步骤，即由带有社会主义因素的手工业生产小组到半社会主义         性质的供销合作 化，再到社会主义性质的生产合作化的过渡形式；

③   通过说服教育、典型示范和国家帮助的办法，把手工业私有制改变为社会主义集体所有制；

④   规定了手工合作社的生产经营方针，就是为农业生产服务，为服从生活服务，为出口贸易服       务。 

资本主义工商业的社会主义改造 

主要经验：

①   用和平赎买的方法改造资本主义工商业。

②   采取由低级到高级的国家资本主义形式，经历了由初级形式的国家资本主义到个别企业的公       私合营，再到全行业的公私合营这样三个步骤。

③   把资本主义工商业者改造成为自食其力的社会主义劳动者。 

社会主义改造的历史经验 

（1） 社会主义改造积累的历史经验：

①   坚持社会主义工业化建设与社会主义改造同时并举；

②   采取积极引导、逐步过渡的方式；

③   用和平方法进行改造；

④   把对私有制的改造和对资本家的改造相结合。 
（2） 社会主义改造中的失误和偏差：

主要是农业合作化以及对手工业和个体商业的改造出现要求过急，工作过粗，改变过快，形式也过于简单划一，以致在长期间遗留了一些问题。对一部分原工商业者的使用和处理也不很适当。
社会主义基本制度在我国的初步确立 

（1） 1956年底我国社会主义改造基本完成，实现了我国社会由新民主主义向社会主义的转变，标志着社会主义制度在我国初步确立，我国进入社会主义初级阶段。

（2） 社会主义制度在我国确立的标志：

①   社会主义改造基本完成，我国社会经济结构发生了根本变化，社会主义经济成分占据绝对优        势，社会主义公有制成为我国社会的经济基础。

②   社会主义改造和社会主义工业化同时并举，一五计划的执行和提前完成，使社会化生产力发        展达到一定的程度。

③   我国的政治领域发生重大变化，确立了中国共产党领导的人民民主专政的社会主义政治制          度。

④   我国的阶级关系发生了重大变化。

⑤   我国社会的主要矛盾、党和全国人民面临的主要任务发生了变化。

同仁堂的新生

　　提起同仁堂，家喻户晓，它是我国久负盛名的中医药企业，始创于清康熙八年，距今已有330多年的历史。 
　　北京解放前夕，同仁堂的经营状况十分危急，只能勉强度日。1949年3月，同仁堂成立国药业基金工会，乐松生任总经理，通过不断学习，他对中国共产党的民族工商业政策有了基本认识，坚信个人在政治上、企业经营管理上必须紧紧依靠共产党和人民政府，重要决策听取职工意见。在后来的“五反运动”中，同仁堂也经受了考验，经过审查核实，被评为基本守法户。 
　　同仁堂作为民族工商业，有其代表性，而所经营的中药又是人民生活所需。因此，一直受到党和政府的重视与关怀。彭真市长亲自支持乐松生开展中医药研究，开发新品种的工作，并成立了中药提炼厂。在党的关怀下，同仁堂在解放后有了很大发展，工人生活稳定，而且质量有了很大提高。1953年，同仁堂赢利按国家所得税、企业公积金、职工福利奖、资方股息分红四部分分配。随着国民经济的恢复，党适时地提出了过渡时期的总路线和总任务。北京市积极响应，很快制定了利用、限制、改造资本主义工商业的具体措施，并召集在京民族工商业者召开工商业联合大会，会上，同仁堂总经理乐松生积极发言，拥护总路线。会上，市地方工业局拟选同仁堂这个国药大户首先进行试点，为全行业合营扩展影响，奠定基础，积累经验。 
　　这一变革，不能不引起同仁堂乐氏家族的震动。他们因将失掉生产资料占有权、企业管理统治权和企业利润分配权。这是切肤之痛。乐松生先生作为当时民族资产阶级的代表，对其家族已经经营了200多年的同仁堂药店面临着抉择。经过反复思考，他深感这是大势所趋，人心所向。历史潮流不可违背。同时也看到，共产党和职工群众仍让自己做同仁堂的总经理，生活待遇不薄，这是对自己的信任和期望，因此必须听党的话，走社会主义道路。于是他毅然决定同仁堂带头实行公私合营。在这次代表大会上，乐松生当选为工商联执行委员，推动了同仁堂实行公私合营的进程。 
　　1954年2月16日，中共北京市委统战部关于北京市工业公私合营工作计划中明确提出同仁堂是第一批合营的单位。同年8月9日，在大栅栏同仁堂成立了公私合营筹备工作委员会。27日，同仁堂彩旗高挂，在庆乐戏院召开了庆祝公私合营大会，锣鼓喧天，鞭炮齐鸣。全体员工欢欣鼓舞，这家古老的私营企业在风雨飘摇258个春秋之后，迈进了社会主义大门，开辟了同仁堂历史上的新纪元。 
　　合营后，一切涉及公私关系问题的事情，乐松生总经理都和公方代表协商，针对一部分老职工怕合营后遭退休、怕降低工资等问题，工会通过多次不同层次的座谈会，政策交心会，个别谈心等方式，向职工讲同仁堂合营的措施和合营后的前景，使大家认清形势，了解各项政策，清除各种疑虑，职工们纷纷表示，要为同仁堂出力，多作贡献，使合营工作得以顺利进行。此外，合营后的同仁堂，还进行了资产清算，确定了资方资本和应得的股息。面对合营后的新情况，同仁堂党支部领导全体职工先后进行人事劳动纪律、经营思想的整顿，并相应建立了劳保条例、成本核算、生产统计、质量检查、专人配送料、出入库等制度；制定年度、季生产计划，和用户建立供销合同，改变生产的盲目性；增加设备，改进工艺技术，提高劳动生产串；降低消耗；特别注意了建立公私方共事的制度；使资方有职有权。通过改善经营管理，开始体现了合营优势，职工的情绪也空前高涨。 
　　经理乐松生满意地说：“别家的流水日益下降，咱们的流水逐日上升，原来担心合营工作会影响生产，没想到合营后业务发展这么快，这下可放心了。” 
　　同仁堂率先实现公私合营，对其他国药店、行、栈影响很大，而且影响到全市的私营工商业者。中央和市委领导对同仁堂非常关怀，1955年初，彭真同志亲自到同仁堂会见乐松生经理，听取合营后的工作情况汇报，并对各方面的工作给予了肯定。乐松生还以北京市工商联主任委员的身份受到了毛泽东主席的接见。 
　　在同仁堂的影响下，全市私营国药业，于1956年1月13日被北京市政府批准全行业公私合营。15日，在天安门广场举行的庆祝社会主义改造胜利联欢大会，毛泽东、刘少奇、周恩来等党和国家领导人在天安门城楼接见了农业、手工业、资本主义工商业的代表。乐松生代表工商界登上天安门，手捧巨大报喜信向党中央、毛主席报喜。 
　　公私合营使同仁堂获得了新生，解放了生产力，经过短短几年的努力，企业面貌大改观。1959年比解放前夕的1948年，职工人数由190人增加到539人，增长了近2．4倍；产值由16万元增加到1 251．9万元，增长78．3倍；蜜制丸药40万丸，增加到6 864．2丸，增长了49倍；水泛丸由4 000斤增加到31．38万斤，增长78．5倍；虎骨酒由3万斤增加到30．5万斤，增长了10倍。 
　　今天，随着改革开放的深入，同仁堂已经走向世界，走向新的辉煌。