目录

  • 1 从社会经济发展的角度看创业
    • 1.1 课程结构介绍
    • 1.2 课程开设理念
    • 1.3 大学生创业的时代背景
    • 1.4 教育实践与创业
    • 1.5 如何学好这门课
    • 1.6 课程定位与考核方式
  • 2 从科技史和技术前沿看创业
    • 2.1 工业革命发展简史
    • 2.2 工业革命4.0
    • 2.3 从三种视角看工业4.0
    • 2.4 SAP的技术创新
    • 2.5 现场互动与问答
  • 3 创业者必备的市场观、产业观和竞争观
    • 3.1 市场活动的基本原则与主要类型
    • 3.2 利润是从哪里产生的
    • 3.3 市场风险防范
    • 3.4 创业者必备的产业观
    • 3.5 创业者必备的竞争观
    • 3.6 现场互动与问答
  • 4 教育市场的风口和教育创业的坑
    • 4.1 教育市场发展态势
    • 4.2 教育行业细分市场与产品类型
    • 4.3 在线教育四种主要商业模式
    • 4.4 在线教育行业全景图与投资趋向
    • 4.5 投资判断标准和常见的坑
    • 4.6 教育行业创业准备与问答
  • 5 大学生互联网创业必须要知道的五件事
    • 5.1 互联网如何改变商业
    • 5.2 所有行业都在互联网化
    • 5.3 中国互联网是一块特别的土壤
    • 5.4 关注商业本质而非热词
    • 5.5 大学生创业准备
    • 5.6 现场互动与问答
  • 6 关于餐饮业的你问我答
    • 6.1 个人创业经历分享
    • 6.2 现场互动与问答(一)
    • 6.3 餐饮业与互联网行业的变化
    • 6.4 现场互动与问答(二)
    • 6.5 给大学生创业的建议与问答
  • 7 创业企业的风险性、成长性和稳定性
    • 7.1 企业风险从哪里来
    • 7.2 企业的风险性分析
    • 7.3 企业的成长性分析
    • 7.4 企业的稳定性分析
  • 8 向全宇宙推广心理学的好朋友
    • 8.1 个人背景介绍
    • 8.2 用什么方式解决社会问题
    • 8.3 解决什么社会问题
    • 8.4 现场交流与问答
    • 8.5 创业感悟:创业失败教科书
    • 8.6 创业建议:那些创业教科书上没教的事
  • 9 当技术遇见教育
    • 9.1 创业项目分享——洋葱数学
    • 9.2 创业项目是如何开始的
    • 9.3 创业过程分享(上)
    • 9.4 创业过程分享(下)
    • 9.5 创业建议:比过程更重要的事情
  • 10 像买股票一样投资大学生
    • 10.1 大学生要不要创业
    • 10.2 创业是一种怎样的体验
    • 10.3 现场互动与问答(一)
    • 10.4 晨星成长计划介绍
    • 10.5 现场互动与问答(二)
    • 10.6 创业经验分享
    • 10.7 现场互动与问答(三)
  • 11 讲座:“一个成功企业的烦恼”
    • 11.1 课程介绍
    • 11.2 一个成功企业的快乐与烦恼:李政(上)
    • 11.3 一个成功企业的快乐与烦恼:李政(下)
    • 11.4 一个成功企业的快乐与烦恼:王进(上)
    • 11.5 一个成功企业的快乐与烦恼:王进(下)
    • 11.6 现场互动与交流
    • 11.7 课程总结
关注商业本质而非热词


新味” 获千万人民币 Pre-A 融资,除了半成品生鲜,你还可以定便当了

半成品生鲜电商 “新味” 今日向 36 氪独家透露,已完成了千万人民币 Pre-A 融资,由今日资本领投,晨兴跟投。同时项目也在近期推出了便当业务,创始人葛伊能表示,这将是团队下一阶段主推的产品。

36 氪此前曾报道过 “新味”—— 除了提供大厨研发的菜谱外,新味会把菜谱中所需的原材料备齐,按合适的数量比例、营养搭配及人数为用户提供配送上门服务。用户配合清晰的烹饪步骤和简单易懂的视频,就可以在家做出美味的料理。这种方式主要针对想在家做饭、却又没有过多时间去买菜以及进行食材加工处理的人群。

国外如 plated、 Blue Apron 也采取了同样的商业模式,颇受欢迎,其中 Blue Apron已在今年 6 月 宣布完成 1.35 亿美金 D 轮融资,估值达到 20 亿美金,跻身独角兽俱乐部。但国内的半成品生鲜电商却一直不温不火,各家纷纷开始了转型之路,比如 “青年菜君” 开始了 2B 的生意,“Hey Chef” 转向懒人烘焙。不过,葛伊能强调说,此次新味主推便当餐并非转型,而是遵循高频打低频的规律,在更便捷、高频的业务中寻找突破点,同时半成品这块也会继续做下去。

和其他外卖有所不同的是,用户收到新味便当后还需要在微波炉里加热后食用。葛伊能介绍说,这是因为过程中采用了急速冷却的工艺,在国内算首创,即指将烹熟食品快速冷却至低温,使熟食快速脱离 25-55℃细菌高速繁殖带,直降到 2℃以下,从而使烹饪食品保鲜期大幅延长。也就是说,新味会将当天做好的食材放在冷冻机中迅速冷却,并在配送过程中保证 2℃以下的安全温度,直至送达用户手中。这样操作的好处是可以避免常温下细菌的高速繁殖,提升品质和口感。

便当由于都是团队事先做好、急速冷却的,因此用户下单后(通过微信和 APP,网站正在改版)即可发出,平均送达时间为 35 分钟,目前覆盖上海 CBD 一带,日订单为 100-200份,客单价在 30 元左右。在葛伊能看来,新味的模式是以自生产的产品(食材包 + 自制便当)来服务都市人午、晚餐的场景。未来团队计划建立若干个小分仓,覆盖上海中环以内,同时研发早餐产品,变成白领一族三餐的供应商。