（二）领导行为理论（源于领导是一种行为）

1、四分图理论

俄亥俄立大学提出，将领导的各种行为归纳为-------抓组织与关心人两大类

2、管理方格理论

四分图的基础上提出的----81个，有5个典型的：1-1，。9-1，。1-9，9-9，5-5。

1.1：贫乏型领导：对必须的工作付出最少努力以维持恰当的组织成员关系。

1.9：俱乐部型领导：对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适、友好的氛围和工作基调。

5.5：中庸型领导：通过保持必须完成的工作和维持令人满意的士气之间的平衡，使组织的绩效有实现的可能。

9.1：任务型领导：由于工作条件的安排达到高效率运作，使人的因素的影响降到最低程度。

9.9：团队型领导：工作的完成来自于员工的奉献，由于组织目标的“共同利益关系”而形成了相互的依赖，创造了信任和管理的关系。