1 学习目标

了解和掌握人力资源规划的含义、类型、原则和作用以及人力资源规划的程序。掌握人力资源需求、供给预测的方法和人力资源规划的实施策略。

2 课程思政点和融入方式

企业战略管理与企业伦理共建，在讲授《战略管理与人力资源规划》单元时，通过案例分析和专题讨论，增加该知识的观测点。

3 学习活动

利用人力资源规划中需求、供给的预测方法，准确计算出案例材料中用人单位所面临的人力资源需求和供给，编写人力资源供需表，并选择对应的供需平衡方案。