1 学习目标

掌握薪酬的含义及其构成，了解企业工资制度的类型；了解薪酬的作用；理解影响薪酬水平的因素；掌握薪酬体系设计方法和程序。

2 课程思政点和融入方式

在企业薪酬体系和方案设计过程中强化学生对企业家责任和职业道德评价。通过具体岗位薪酬和福利构成实操，增加该知识的观测点。

3 学习活动

运用薪酬管理的四个基本原则，准确总结出案例企业薪酬管理存在的4-5个问题，结合薪酬管理的基本程序和四个原则的实现手段，总结出有针对行的改进措施4-5个，并证明改进措施和问题的对应关系。

1.课前学习微课视频：薪酬管理，回顾薪酬管理的流程和要求

2.课堂讨论